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Exposición del Proceso de Fabricación de Kola Real con SAP Business One
05/10
En una impresionante demostración, José Luis Martínez Vizcarra, estudiante de Administración de Empresas en la UPC, presentó como parte de su evaluación final para ACTI, un caso detallado del proceso de producción de Kola Real, una de las marcas más emblemáticas del Ajegroup, utilizando SAP Business One.
Durante su exposición, José Luis desglosó paso a paso cómo se lleva a cabo la fabricación de una gaseosa Cola Real. Comenzó explicando la importancia de definir las materias primas y los productos terminados en SAP, desde el cloro (código M1991) hasta el azúcar en sacos (código M1992), destacando la precisión en la gestión de inventarios y costos.
Un Proceso de Producción Detallado
José Luis guió a la audiencia a través de la creación de un producto terminado en SAP, utilizando el código «PT 1990» para una gaseosa Cola Real, y explicó cómo configurar la lista de materiales y las órdenes de fabricación. Subrayó la importancia de planificar la cantidad de producción y cómo SAP Business One permite automatizar y optimizar cada fase del proceso, desde la compra de materiales hasta la emisión para producción.
El estudiante destacó los aspectos claves del proceso, como la gestión por lotes, la automatización del inventario, y la creación de asientos contables para mantener el control financiero a lo largo del ciclo de producción. Además, resaltó cómo SAP Business One permite monitorear cada etapa, asegurando la máxima eficiencia y precisión.
Impacto en la Industria de Bebidas
La presentación de José Luis mostró cómo Kola Real, una marca reconocida en toda Latinoamérica, se beneficia de la implementación de SAP Business One, lo que permite a la empresa gestionar grandes volúmenes de producción de manera efectiva. Con una estructura de costos clara y la posibilidad de realizar ajustes en tiempo real, SAP se convierte en una herramienta esencial para empresas del tamaño y la relevancia de Ajegroup.
«Este proceso no solo optimiza la producción, sino que también garantiza un mayor control sobre los costos y la calidad del producto terminado,» señaló José Luis en su cierre, dejando claro el impacto que una gestión eficiente puede tener en una marca líder del mercado de bebidas.
El éxito de su caso es un claro ejemplo de cómo las herramientas tecnológicas como SAP Business One pueden transformar los procesos en grandes industrias, llevando la producción a nuevos niveles de eficiencia y precisión.
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